Monthly Archives for octubre 2013

Insistir en utilizar criterios objetivos

  La cuarta regla del Método del Proyecto de Negociación de Harvard de Fisher y Ury se basa en la relevancia de los acuerdos basados en principios y en no ceder a la presión. Las negociaciones deberían ser escenarios para … Continue reading

26. octubre 2013 by webphilosophia
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Inventar opciones para beneficio mutuo

  En la tercera regla del Método de Negociación de Harvard, Fisher y Ury proponen por un lado explorar las diversas posibilidades  que pueden darse y, por otro lado, hacer explícitos los intereses comunes. En este sentido, el primer consejo … Continue reading

19. octubre 2013 by webphilosophia
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Centrarse en intereses, no en posiciones

  La segunda regla del Método de Negociación de Harvard establece: centrarse en intereses, no en posiciones. Muchas veces nos encontramos en situaciones, que se hacen interminables, donde las partes discuten duramente sobre una o dos variables. Allí cada parte … Continue reading

12. octubre 2013 by webphilosophia
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Separar las personas del problema

  El Proyecto de Negociación de Harvard es una iniciativa académica, con orientación práctica, de la Universidad de Harvard que trata de ofrecer recursos sobre negociación para profesionales. La estrella de este proyecto es el libro de Fisher y Ury, … Continue reading

05. octubre 2013 by webphilosophia
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